【どうなる？これからの仕事】With コロナで進む業界の変革には「誰もが想像することの先」がポイント
緊急事態宣言が解除されましたが、
新型コロナウイルスがなくなったわけではなく、
まだまだクラスターや第２波の不安がぬぐい切れない状態での経済活動再開です。
仕事を解雇になった人や減収になった人も多く、
転職を余儀なくされた状態でも
発表された有効求人倍率をみると、雇用情勢がより厳しくなっています。
なんだか、先が読めない暗さが漂いますよね…
これからの仕事、いったい、どうなるんだろう？と不安な方は、
「想像力」を働かせてみましょう。
With コロナで業界の変革が余儀なくされる
「新しい生活様式を業界に取り入れる」と簡単にいっていいのか？
そんなふうに感じてしまうほど、
政府からの業界別の指針は厳しいもので、
「まるでこの業界は仕事をするな！という意味なの？」と
八つ当たりしたくなる内容も多かったですよね。
しかし、相手はウイルス。
「緊急事態宣言解除 ≠ 安心安全」と思い知らされます。
ただ、いつまで不安がっても、
結局はWith コロナを受け入れて生活するしかないので、
「唯一生き残るのは、変化できる者である (ダーウィン)」を胸に
「想像力」で業界の変革に対応していきましょう。
▼ 思考法 参考記事 ▼
「誰もが想像できるもの」には「苦手意識」で躊躇している暇はない
コロナ危機に対応するには「想像力」を使おう！ということは、
もうすでに、みんなの心の隅にあって、
できる限りの想像力は使っていますよね。
たとえば、私たちのような講師業は、
講演・講座・セミナーなど、
３密やソーシャルディスタンス規制で全滅です(笑)
そうなると、
「唯一生き残るのは、変化できる者である」という
ダーウィンの進化論の名言が頭の片隅にあるので、
「リアルがダメならオンラインで…」と考えます。
ここまでは、誰もが到達する想像の範囲内です。
しかし、ここで邪魔するのが「苦手意識」という感情です。
今までだって、
「オンラインの時代がくるよ！」といわれ続けても
PC関連の「苦手意識」で後回しにしてきた人がたくさんいました。
今回のコロナ危機で、
様々な申請がオンライン化されていますが、
それですら「苦手意識」で逃げてきた人にとっては、
足が重くなる想い、憂鬱な想いをしたことと思います。
もう、苦手意識くらいで躊躇している暇がないことを
思い知る結果となりました。
「取って変わるもの」と「取り入れてプラスにするもの」を想像する
本日のランチ時間に買い物に出て、
Uber Eats の配達員さんとすれ違った数、なんと５件…(笑)
こんなにも Uber Eats って使われたました？と、本当に驚きました。
飲食店は、緊急事態宣言下では夜間営業が難しかった分、
「店頭でのお弁当販売」を取り入れていましたが、
緊急事態宣言解除後の本日は、
「店頭でのお弁当販売」の店舗が半減していました。
こんなふうに、
「取って変わるもの」としてお弁当販売をしていた店舗と
お弁当販売という今までやっていなかった方法を
「取り入れて今後のプラスにする」を選択をした店舗があります。
どちらが正解で、どちらが間違いなのかは、
数年経たないと答えがでないと思いますが、
どの選択でも「想像力」を働かせて試してみる。
数年経たないと答えがでないと思いますが、
どの選択でも「想像力」を働かせて試してみる。
コロナ危機のように、未知のものとの共存の場合、
「できることは全てやってみる」という姿勢は大事です。
「できることは全てやってみる」という姿勢は大事です。
誰もが想像することの先を想像する
「誰もが到達する想像の範囲内の先を想像してみる」ということは、
自分がいる業界だけのことを知っているだけでは足りません。
自分がいる業界の周辺業界も参考にしなければならないし、
「誰もが到達する想像の範囲内の先」は、
社会という広い視野をぐるっと見て、
「新しいアイデアを取り入れてやってみる」という、
勇気がいる決断が必要です。
有事だからこそ、規制や固定概念がどんどん変わっている
たとえば、Uber Eats でもお酒が配達できるようになったり、
マスク不足により「マスクは薬局で買うもの」という概念を飛び越えて、
個人輸入でマスクを海外から買う人がでたり…
「できない理由を探すのではなく、できる方法を模索する」と考える人たちが、
固定概念の枠をどんどん取り払う行動に出て、
結果、規制まで変わった例は、
今回が有事だからなのだと思ますが、凄いことだと感じます。
「誰もが到達する想像の範囲内の先」を想像できる人が
私たちの先頭にたって、
見本のように行動してくれている…と、思うのです。
だからこそ、私たちも「想像力」を使って
どんな「これから」をつくりだせるか… 、ここが大きなポイントです。
誰もが平等に「正解がわからない」からこそ、できることがある
今までだと「慣例」ありきの発想が良いとされていたことも、
今は「改革的な考え方」が受け入れられる可能性が高いです。
しかし、そこに絶対的に必要な要素は「ニーズ」。
「求められているか」が、
With コロナの変革に必要な想像力の基礎だと思います。
求められているからこそ、
なんとか可能な方法はないか…を想像していく。
これからの時代は、
そういった「誰もが想像することの先」で「求められているもの」が
スピード感をもって仕事に活きていく変革。
今見ている世界をもう少し広げて、
社会や世界に目を向けて1年後を想像すると、
あなたにしかできないことが待っているのかもしれません。
ワタクシゴト
なんだかアクセスがどんどん増える…と思っていたら、
先日の記事も「はてなブックマーク」に掲載していただいたようです！
▼ こちらの記事 ▼
今週、2回目の掲載…
たくさんの方に読んでいただき、感謝です！
ありがとうございます！
written by 上平薫里：人材育成コンサルタント
▼ 上平薫里のプロフィール ▼
エルシーラボで税理士の先生のインタビュー記事をアップしました。
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